조직개편 썸네일형 리스트형 한전원자력연료, 안전관리처·품질경영처 통합··· '품질안전단'으로 확대·개편 한전원자력연료(사장 정상봉)는 2월 20일 안전경영 강화에 목표를 둔 조직개편을 단행했다고 밝혔다. 한전원자력연료는 신속한 의사결정 체계 구축을 위해 생산본부 산하의 안전관리처와 기존의 품질경영처를 통합해 사장 직속의 ‘품질안전단’으로 확대 개편했다. 이번 조직개편은 안전·품질 기능을 일원화하고 조직의 독립성을 확보해 안전관리를 강화하는 차원이다. 품질안전단은 품질보증체계 수립, 품질 감독 및 품질보증 감사, 재난대응 지휘·통제, 산업안전관리 등의 업무를 총괄하게 된다. 정상봉 한전원자력연료 사장은 “이번 조직개편은 원자력의 안전성 향상과 품질경쟁력 제고를 목표로 했으며 국민이 고품질의 안전한 원자력에너지를 사용할 수 있도록 노력할 것”이라고 강조했다. 더보기 서부발전, 비전 2030 목표달성 위해 조직개편 한국서부발전(사장 김병숙)은 경영환경 변화 대응 및 비전 2030 목표달성을 위해 조직개편을 단행했다. 먼저 전사 전략 컨트롤타워인 미래대응전략실을 신설했다. 미래대응전략실은 발전산업 패러다임 변화라는 경영환경의 근본적 변화에 효과적으로 대응하기 위한 서부발전의 새로운 기본원칙 구축을 진두지휘한다. 또한 미래 발전회사로서 지속가능 성장을 위한 미래 발전기술 대응 등의 전략을 수립한다. 서부발전은 기존 엔지니어링처를 발전기술처로 확대 개편했다. 기술사업화실 신설로 발전운영·정비의 패키지화를 통한 해외사업 경쟁력 강화를 꾀했다. 신설된 국산화부는 발전기술과 기자재 국산화 전략수립 및 실증추진을 통해 기술자립화를 도모한다. 4차산업총괄부는 4차 산업 신기술 개발·도입 등을 담당한다. 주력사업인 발전운영과 관련.. 더보기 확 바뀐 전력거래소, 업무 효율·외부 소통 강화 전력거래소가 내부 경쟁체제 구축과 외부 소통채널 강화에 역점을 둔 조직변화를 앞세워 강도 높은 경영혁신에 나섰다. 전력거래소(이사장 유상희)는 최근 기존 31개 팀에서 25개 팀으로 6개 팀을 축소하는 조직개편을 단행하고 업무 효율화에 박차를 가했다. 또 내외적인 소통 창구 역할을 담당할 종합조정실을 신설하는 한편 처(실)장급 이상 경영간부에게 리더십 강화를 통한 조직 내 소통을 주문했다. 이번 조직개편의 이면에는 내부 경쟁력을 강화하려는 유상희 전력거래소 이사장의 의지가 내포돼 있어 직원들 또한 바짝 긴장한 상태다. 유 이사장은 그동안 전력시장이 세간의 주목을 받을 때마다 전력거래소가 거론된 것이 외부 이해관계자와의 소통 부족과 부서 업무 간 협업체계가 미흡했기 때문으로 판단하고 있다. 전력거래소의 이.. 더보기 이전 1 다음
